從6月(yuè)份開始(shǐ),公司開展(zhǎn)了現(xiàn)場治理(lǐ)活動。要(yào)求各單位繼(jì)續全麵改(gǎi)善廠容環境,保持廠容治理成(chéng)果並持續提升,促進中鋼聯員工與(yǔ)生產環境的和諧發展。此次檢查由公司生產計劃部調度室牽頭(tóu),相關部門配合,本著公平、公正(zhèng),對照標準的原則,對廠區(qū)內各單位(wèi)廠容治理(lǐ)成果全麵檢查(包括設備、現場備件定(dìng)置、綠化、防腐(fǔ)、垃圾清理等)。
公司(sī)不斷鞏固6S管理成果,落實各(gè)項製度,結合降本增效、安全(quán)生產等公(gōng)司重點工作,積極動員和鼓(gǔ)勵員工參與自主改善,持續深化細化6S管理工作,不僅保證了生產現場(chǎng)和辦公環境幹淨、整潔、有序,也使基礎管理水平(píng)得到進一(yī)步(bù)提升。